幻想工程故事

去迪士尼之前建议先看这个，会了解到迪士尼乐园的历史，每个项目设计的匠心，并去注意和欣赏乐园里的一砖一瓦，一草一木。

与电影完结就结束相比，迪士尼乐园是有生命的，人们在里面留下美好的回忆，并被一代又一代imageneers不断改进创新，并且这是一种先有灵感再想方设法实现的创造。

游客只会为用心的项目买单，并且当项目多到没有一次性玩完，就会想来第二次。

乐园输出需要尊重当地文化，比如建设当地餐饮餐厅，保留当地文字指示等等。

看完后想去Florida的第一个迪士尼，加州冒险乐园，日本的sea 主题乐园和世界最大的上迪。

中国也不是没有敢想敢做的人啊，只不过他们都去做企业和商业……如今人们再也见不到这样相信爱和童心，相信善良治愈烦恼的人了，还是再多一些吧。几次眼睛泛红，看到迪士尼兄弟和弗兰克去世，看到山洞里的篮球，看到女儿告诉自己的你女儿幽灵宫里有外婆的声音，看到珍古道尔出现应援迪士尼，看到生命之树……

迪士尼乐园可真不容易啊，第一个乐园的时候华特迪士尼去世了，新纪元乐园他哥哥也去世了，巴黎迪士尼以后弗兰克飞机事故死亡……美国历史乐园被叫停，迈克艾斯纳说如果弗兰克还在如果没有那么多财务压力我不会轻易放弃，加州迪士尼开业遇冷，财务危机，幻想工程师们一次次害怕被抛弃，最顺利的居然是东京两个迪士尼……

希望我们的人生都有奇迹，我爱活多牛逼多旺盛我去造梦让上帝喜欢时装喜欢美食喜欢电影喜欢游乐园，眼花缭乱全是天才羡慕 死他。在经历了后期艾克的谨小慎微的投资失败后，鲍勃也真的是一员大将，紧迫感让其果断收购皮克斯，改进加州法国迪士尼，收购卢卡斯漫威，和乔布斯交好接触新技术，大胆用37亿美金投资上海迪士尼，真的痛快

1. 概念 故事 共鸣 观众

the concept the story the relevance the people

2. 如果没有工作重点，你会轻易迷失在细节中。

It’s really easy to start putting the detail in when you haven’t focused.

3. 但谁还能拦着你在做一次孩子呢。

Where do you get permission to be a child again.

4. 只要是坐下来吃饭，喝红酒是必不可缺的传统，迪士尼没有这个传统。

any meal when you sit it’s a teaditon you have a wine. or at least you have access to wine. that was not done.

5. 所以自然而然，我们的第一反应就是，他们不了解我们。

So dearly，when you do this immediately the reaction is okay,they don’t understand us.

6. 有些悲痛需要分担，另外也有一些神清气爽的快乐需要共享。你们今天听到的歌声和音乐不是悲伤和死亡的音乐。他代表了弗兰克.威尔斯享受过的快乐。

Some grieves that we have to be shared. Likewise there are some love so overwhleming that they should be shared as well. The songs and music you will hear today are not the sorrow or od death. That are the songs that Frank Wells has enjoyed.

不得不佩服华特迪士尼。从最开始的幻想到一步一步实现。从各大媒体对迪士尼乐园的差评和讽刺到老少皆叹的梦幻游乐园，他做到了，也只有他，华特先生，在纪录片里华特先生说道，“只有我们可以做到，不好的我们不做。”也正是这种思想这种理念影响着每一个建造迪士尼的员工们。在赞叹迪士尼伟大工程的同时，更为赞叹的是迪士尼员工，为了建造一个项目开始学习三角函数，从构图到建造，每一个创新以及经济节省和维护。是不同的人们不同的心血。而也正是迪士尼，唯一的迪士尼，才能带给我们纯真的感动。

大家知道这个世界上获奥斯卡奖最多的人是谁吗？

是华特·迪士尼，也就是迪士尼公司的创始人。

华特·迪士尼一生获得过59次奥斯卡提名、22座奥斯卡奖杯、4次荣誉奥斯卡奖，以及7个艾美奖。

他的一生传奇闪耀，直到逝后依旧受世人的怀念与热爱。

如今迪士尼已经成为全球最大的实体梦工厂，只要是个孩子或心中还住着孩子的大人，都逃不过迪士尼的童话梦。

我们沉浸在这个梦游仙境里，却从未想过这个梦是如何实现的，它的雏形长什么样，开发团队是怎样一群人，以及灵感来源于哪里。

而2019年11月上线了一部高分纪录片，就讲述了迪士尼乐园成功的幕后故事——

《幻想工程故事》

此片由提名过奥斯卡的莱丝莉·艾沃克斯执导，她获得了前所未有访问授权，得以深入迪士尼开发中心，去采访那些隐藏在迪士尼幕后的造梦大佬，拍摄那些鲜为人知的内容。

因为资料够详细和全面，镜头够古早和大胆，所以尽管才上线3个月，《幻想工程故事》就已经被人誉为讲述迪士尼幕后故事最好的一部纪录片。

豆瓣评分高达9.4，可以入选年度高分纪录片了。

片中不仅揭秘了迪士尼的幕后故事，还详尽了创始人华特·迪士尼的生平，他的才华和魅力都跃于荧屏，几乎可以当作人物传纪来看。

华特·迪士尼出生于1901年，早在创立迪士尼主题乐园之前，华特就是一间动画公司的老板。

《小飞侠》、《仙履奇缘》、《睡美人》等早期那些脍炙人口的动画片，都是由华特公司推出的。

和所有成功的企业家一样，华特也是天马行空、精力充沛的，他是一个天生的造梦者，有信心将一切童话付诸现实。

所以20世纪50年代，在华特厌倦了日渐增高的动画成本投入之后，他萌生了建造主题乐园的想法。

起初这个想法很小，华特只是想在公司对面的空地上建一个小型游乐场，这个游乐场不能像其他游乐场一样垃圾成堆、人群喧闹，没有低级吆喝，也不能环境嘈杂。

这个游乐场必须像书中的童话一样美好，可以让孩子尽情玩耍，同时也给家长舒适的体验，而不是引发大人与小孩之间无尽的争吵。

但是这个想法很快就被政府驳回了，他们认为建造游乐场会使城市变得更浮躁，所以华特负气离开，去阿纳海姆找了另一片更广阔的荒芜之地。

于是故事就从这里开始了。

《幻想工程故事》用采访回顾和资料穿插的方式，从团队建成、概念引入、主题跟进、故事创造等多个方面，真实重现了迪士尼乐园的诞生过程。

首先从华特开始，他建造迪士尼是概念先行的，为此他组织了一支开发乐园的梦之队，名叫“幻想工程”团队。

“幻想工程”团队的组成成员有动画导演、编剧、特效师、美术生、服装设计人员、着色师等等，他们被称为幻想工程师。

唯独没有建筑家、数学建模师、开发测试人员、工业工程师这类人员。

这样一支充满艺术性的“开发”团队，在世界上是绝无仅有的。因为这代表这个团队中几乎没有人能干实事，大家都只会在纸上做梦而已。

但华特不管，因为对于华特来说，建筑家和数学家的想象力都太过匮乏了，当数据和概念发生冲突的时候，这群理科生只会说这个不行、那个不现实。

而华特要的，就是一群敢于做白日梦的人，然后团结在一起，给这个世界上所有的孩子，建造一个真正的童话乐园。

这个乐园要超乎想像，要有隔绝现实的梦幻感，要恒久且神圣。

所以在纪录片里我们会看到，这批艺术人员是如何在华特的逼迫下蜕变成技术人员的。

比如做动画编剧和特效的人，开始学习构图建模；一个完全不懂数学的插画师，为了主题项目而学习三角函数；一个不被主流认可的着色师，被华特叫来给乐园卡通人物做服装设计。

这些造梦者聚在一起，做着一件似乎永远不可能实现的事情，在外人看来就像过家家一样。

看着纪录片你一定会感叹，闻名世界的迪士尼巨型产业背后，原来是这样一群人。

片中的许多旧影像，还揭秘了幻想工程在执行过程中遇到的许多麻烦，以及他们想到的一些稀奇古怪的解决办法。

比如在建造水上项目的时候，团队发现他们已经没有经费来买河道边的树了。于是华特就在报纸上登广告，表示只要任何人的院子里有不想要的大树的，他们都可以提供免费移除服务。

果然没过多久，团队就收获了来自各家后院的各种大树，有热带树、橘子树、苹果树等等。

为了满足某些主题的剧情设定，他们还必须把树上的果子一个个摘除，假装那不是一棵果树。

整个过程充满了诙谐之气。

还有预算不够的时候，华特想到了跟一家落败电视台合作的办法。

他们把迪士尼乐园的建造过程拍下来，做成了一套周播剧给电视台播放，以换取500万美元的建设资金。

这样不仅可以解决资金上的短缺，还能趁势给乐园打一波预热广告，让全国人民都知道这里有一座超乎想象的童话乐园即将建成了。

这样做的效果很好，后来乐园的开业果然吸引了全国的注意，22台摄像机直播了开业盛况，8300万人观看直播，几乎人人都想去现场一探究竟。

仅仅2个月，迪士尼就迎来了100万名游客。

当然了，作为被一群造梦者做出来的实体乐园，迪士尼刚开始也是充满状况的。

比如开业第一天，假票就使游客数量达到了乐园容量的3倍，还有疯狂大冒险里的项目保险丝被烧断、自动售货机断货、秩序混乱导致卡车项目乱套、旋转杯破裂、整体供水不足、柏油路熔化……等等。

刚开业第一天，迪士尼就招来许多恶评，媒体还宣称华特的梦是一场噩梦。

但这场“噩梦”并没有因为这些恶评而被扼杀掉，华特吸取教训，不断从细节上改进乐园的设施。

《幻想工程故事》最富有魅力的一个地方，就是它向我们展现了一群造梦者是如何把梦想付诸现实的。

那是一支理想的创业梦之队，里面的每个人都在做着自己热爱的事情，他们为此学习新技能、用各种奇思妙想解决新难题，乐此不疲。

大家各司其职、意见不一定统一，但梦想却很统一。

过程走得极其艰辛，面对资金的短缺、面对外界的轻视与不解、面对未知的难题，他们一直在用无上却又虚无缥缈的信仰来支撑着自己。

最后，这群造梦者创造了迪士尼主题乐园，让这个世界又多了一种全新的新兴产业。

影片一共6集，本文所能传达的内容非常有限，除了以上，我们还会在片中看到许多元老的采访，看到迪士尼这半个多世纪以来的发展历程。

我们会被那些金光闪闪的名字所感动，被那些无与伦比的想象力所震撼。

还有那些脑洞大开的设计、吹毛求疵的细节、果断大胆的商业决策、精力充沛的事业精神，以及同舟共济的决心。

迪士尼乐园之所以能够成功诞生，就是因为它背后有这样一群人。

《幻想工程故事》让我们感受到信仰的力量，如果不是因为热爱，如果没有这支绝无仅有的童话梦之队，迪士尼不会创造如今的神话。

只有相信不凡，才能实现不凡。

文/老王

相比于我们如今所熟知的文创，这才是真正的文化创意产业啊。我不仅一开始被他背后的精神所感动，而且看到最后完全被他们的实干能力所折服。

Imagineering，幻想工程，在我心里是一场浪漫与理智并存的伟大造梦之旅。

一方面，它以幻想为目的，用作为人类最宝贵的天赋之一的想象力去天马行空地编织梦境，人类的梦境有太多种，这场快乐与希望的梦却是最具有现实关照的；

另一方面，它以工程为手段，用最精巧的技术、最惊人的行动力去复刻这一场梦，穿越时空的界限，把梦境带到现实。

因此，在我心里，它是最极致的浪漫主义与现实主义的结合，甚至代表了真正意义上的普世价值，代表了人类永恒的对美好的追求。

作为一个经济学出身的学生，从经济角度来看“迪士尼乐园”这个项目，我最关注的是它所提供的价值。

从需求端来看，人会根据得到效用的多少为商品付出价格，而迪士尼乐园根据马斯洛需求层次理论，为人们所提供的是社交、尊重直到自我实现的高层次需求，是有着非常普遍的市场的高价值的项目，人们愿意为之付出很高的市场价格。

而从生产端来看，迪士尼乐园作为一个典型的文创项目最重要的生产要素是IP，是以科研和创新为导向的高附加值高投资回报率的项目，因此具有相当高的经济效率。

迪士尼成功的原因不胜枚举，但除却以上的经济分析，我最想说的是，它击中了人性中最柔软的部分，人性中的善。人人心中都燃过一团乌托邦的火，但有些经风不息，有些随风即灭，迪士尼做的事情是守护这一团火，守护善良、快乐与梦想，在这个逻辑基点之上，做什么都是对的。

事实上，迪士尼也确实做到了在园区建设中的步步精准，它运用电影“第八艺术”的设计理念，运用了最为综合的情境性的符号文本，在视觉、听觉、嗅觉、触觉等方面做到了协调一致，又在此基础上不断保持创新。

“Disneyland will never be completed, as long as there’s imagination left in the world.”

只要世界上还有想象力，迪士尼乐园就不会完工。我认为这句话是华特先生创新精神和终身浪漫的最高凝练。

在这个世界上，拥有领先者地位的企业的最大问题在于故步自封，移动电话王者诺基亚错过智能手机发展浪潮，首推数码相机的柯达倒在数码时代，同理也可推广到国家或个人，但迪士尼似乎在这句话的引领下，有了最顽强的生命力，生生不息、永不败落。

这个世界上心存怀疑的人太多了，可是只有如华特一般深信不疑，我们才能创造出世界上有史以来最伟大的创举。

所以从最开始的那片橘子林，到如今的梦幻城堡，再到今后的无限可能，好戏仍将上演，浪漫永远不死。